一、企业概况 　　1、运营管理特点 　　我司是国内大型专业速冻食品生产企业之一。属于典型的离散制造企业，产品物料种类较多。销售主要以大客户营销和分销为主。 　　2、现有信息化基础 　　企业当前所拥有的信息化基础情况：如财务软件为SAP，ERP主要实施了财务/销售/物料/质量管理/进销存模块，有生产计划基本没有太用。办公系统有企业OA，供应商管理有自开发的SRM系统，客户管理方面刚上CRM系统，出厂物流及配送协同有自开发的综合管理平台。 　　3、本年度的主要信息化规划 　　供应链仓网整合，前后台职能整合，业务流程规。 　　数字化营销系统实施、数字化办公系统实施、数字化供应链选型。 二、项目选型计划与范围 　　项目类型：SCM规划及选型等 　　选型前期准备工作：项目立项□完成内部调研 三、项目选型要求 　　1、企业当前主要管理难点： 　　请描述您企业在本项目相关的业务过程中，所碰到的主要管理难点。如：产分销网络组织形式复杂多样(存在大区、分公司、办事处、子公司混合的模式)，如何集中管理;如何及时传递订单及销售量信息，掌握市场的需求变化，合理组织生产;如何建立基于各个异地仓库的完整性库存，实现库存中的商品在全国各个仓库间的合理分布和科学流动;随着业务量的增加供应链上下游企业统一平台的信息沟通显得日益重要，而公司这样的平台目前还没有。 　　2、本项目需要解决的重点问题： 　　请描述本项目计划解决的主要关键问题，如： 　　1)提供较为完整的SCM软件和硬件解决方案，能够实现对关键生产过程的实时管控; 　　2)能够实现订单销量信息的准确快速传递，实现销售预测分析，指导合理组织生产。 　　3)能够实现个异地仓库的完成性库存，实现全国库存在各个仓库间合理分布和科学有序调拨。 　　4)能够实现复杂多样分销网络的集中管理。 　　5)能够实现车间计划管理、物料和批次管理以及产品质量追溯，减少残次品出库; 　　6)能够提供平台实现企业与客户、供应商、物流商、经销商、门店之间的信息沟通。 　　7)能够与当前的ERP系统进行数据集成。要求有快消行业SCM实施的成功案例; 　　3、集成要求 　　该系统与企业其他系统间的集成要求，如能够读取数控机床的关键参数，如能够与企业当前的ERP集成，并能将完工结果回传到企业。 　　4、对产品或供应商的其他要求 　　1)自有产品 　　2)是否曾经解决过上述问题，并提供案例 　　3)是否需要同行业或相似行业的成功案例，并提供案例企业